在东风日产，履行企业社会责任不仅是“做做善事”这么低层面的理解，而是一开始就从企业发展核心层面深入思考。东风日产副总经理任勇表示，企业社会责任不是企业的门面功夫，也不是企业的负担，而是长远竞争力的来源。

    将社会责任融入企业发展，实现“共创价值，共谋福祉”

    自成立之初，东风日产就将社会责任意识融入企业发展战略，通过战略化、创新化和社会化的实践，共同创造对社会、环境和消费者最有价值的产品与服务，努力追求长期共赢的和谐商道，实现企业和利益相关方的“共创价值，共谋福祉”。

   正因为东风日产将担当企业社会责任作为战略高度全盘考虑，所以在企业发展中，能以一种价值整合者和创新者的思路去打破常规，迅速成为责任担当的核心主角。对于社会，东风日产始终致力作为一个负责任的模范企业，不断创造和提供卓越价值，与经济社会共同发展。东风日产始终以企业良性循环促进当地社会经济发展、促进企业可持续发展，反哺社会，贡献社会。

    献爱心回报社会，形成有战略、有体系公益运作体系

    其中，东风日产阳光关爱基金会，使东风日产不仅成为国内第一家以专业基金会开展企业公民实践的合资企业，还形成了有战略、有体系、有标准、有预算的公益运作体系。一方面通过“因地制宜走进去”，从当地实际出发，帮助贫困地区师生解决最急迫问题，就像帮助世界最高海拔小学西藏曲宗巴松完小学捐建室内操场行动，得到了西藏团委高度评价，当作标杆案例加以推广。

    另一方面，将教育欠发达地区的校长和班主任“请出来”，学习教育发达地区先进教学经验，再将这些经验带回所在学校，提升当地的教学水平。这种创新的助学方式，不仅通过“输血”，解决贫困地区学校最迫切问题，还通过“造血”，帮助那些地区的教育发展逐步实现“体内自循环”。

    如今，东风日产先后在全国9个地区开展助教活动，累计投入教师培训资金、教学教材、学习用品等逾2000万元人民币，受惠教师、学生分别超过了20万人和50万人。

    自2006年启动的东风日产纯正精品爱心联盟活动，则是东风日产联合专营店及客户一起献爱心回报社会的活动。“纯正精品·爱心联盟”每年举办一次，是一项长期扶贫助学计划。活动期间，客户在专营店购买纯正精品后，东风日产乘用车公司即以客户的名义提取其消费金额的2%作为爱心捐款纳入到东风日产阳光关爱基金中，以实际行动支援孤儿院、福利院、贫困小学等需要帮助的地方。支持中国教育事业，帮助改善贫困地区的办学条件和帮助那些因为贫困而失学的儿童重返校园。

    而在环境创新方面，早在2009年，东风日产就正式宣布全面启动“绿色城市计划”，以世界领先水平的电动汽车导入为核心，通过与国内各个城市政府的深度合作，推动智能交通系统。这是国内第一个以汽车企业为主导、联手地方政府共同参与的电动汽车普及战略，它为电动汽车在中国的加速推广提供了新的发展思路和可执行方案。目前，东风日产已和武汉、广州花都、大连等城市达成纯电动车试运营协议，逐步推进“零排放”纯电动汽车在国内的推广运营，其中，就计划在2015年前交付1000台启辰纯电动车用于大连市示范运营。

    2011年，东风日产结合城市道路文明现状，创新性地提出“汽车公民”理念，鼓励更多个体与组织，在汽车时代，以“公民”的义务和责任进行自我约束，从而改善中国道路交通现状、构建美好人车生活。该理念不仅得到了全国政协代表、中国作协副主席陈建功的高度肯定，还在短短一个月时间内，影响超过1.2亿人，打造出最广泛的社会影响力。

    从“善其身”到“济天下”，共创和谐美好人车生活

    从教育到环保，再到安全实践，东风日产充分发挥全价值链优势，强调员工在企业公民实践中的参与和执行，同时积极卷入上下游供应商，再通过全价值链的延伸，动员社会各方力量，包括政府、社会组织和普罗大众等，搭建跨界合作平台和社会公益网络，让整个行业、整个社会都能从中获益。“从‘善其身’到‘济天下’，我们用创新的思路，将对社会责任的生态网络做大做强。并通过系统性的战略布局，推动企业责任的全面深化和创新”，任勇表示。未来，东风日产将持续投入更多资源，继续以创新性的思维去呼应政府议程，顺应时代发展大势，同时凝聚更多的合作力量，共同创造和谐美好的人车生活。